Qualité et durabilité des revenus
Toutes les expertises
Comprendre l’opération derrière les chiffres
06Due diligence d’acquisition
Due diligence commerciale et opérationnelle pour les acquéreurs d’entreprises immobilières.
La décision
Le vendeur présente la performance. L’acquéreur doit en comprendre la qualité, les dépendances et la durabilité avant que le prix ne devienne irréversible.
Pour qui
Due diligence commerciale et opérationnelle pour les acquéreurs d’entreprises immobilières.
- Investisseurs privés acquérant une entreprise immobilière
- Family offices entrant dans le secteur par acquisition
- Opérateurs achetant un concurrent, une équipe ou une plateforme
Ce que produit la mission
Vérification du pipeline et intégrité CRM
Équipe et dépendance aux personnes clés
Systèmes, contrats et obligations
Rapport de risque et points de négociation
Notre méthode
Vérifier
Réconcilier la performance présentée avec les données sources.
Tester
Examiner dépendances, scénarios défavorables et risques de transition.
Conclure
Définir les protections et implications pour la valeur et la négociation.
Le résultat commercial
Une vision acheteur de ce qui est réellement acquis et des conditions que la transaction doit imposer.
FAQ
Questions fréquentes
01Est-ce un audit juridique ou financier ?
Non. Nous couvrons le commercial et l’opérationnel en coordination avec les conseils réglementés.
02Pouvez-vous travailler sous NDA ?
Oui. Confidentialité, contrôles d’accès et data room font partie du processus.
03Que se passe-t-il si les données sont faibles ?
Nous identifions ce qui ne peut être vérifié et les protections ou implications de prix nécessaires.