المؤسس والرئيس التنفيذي
حُكم مهني تشكّل من داخل السوق.
أسّس موراد عموري شركة مورو آند بارتنرز ليقدّم لقادة القطاع العقاري نوع المشورة الذي تستحقه القرارات المصيرية: فهم تجاري واقعي، وصراحة، وقرب من التنفيذ.
01الخبرة التشغيلية
خبرة تجارية قبل العمل الاستشاري.
قبل تأسيس مورو آند بارتنرز، بنى موراد مسيرته داخل العمليات التجارية في بن غاطي وون ديفيلوبمنت ودانوب العقارية، حيث شغل منصب مدير مبيعات أول.
وقد صاغت خبرته في مبيعات المطورين وقيادة الفرق وإطلاق المشاريع رؤية عملية للاستشارات: يجب أن تراعي الاستراتيجية الأشخاص والأنظمة والحوافز التي تصنع النتيجة.
02أسلوب العمل
قريب من القرار بالقدر الكافي لتغييره.
يبقى موراد مشاركاً بصورة مباشرة في المهام المختارة، من التشخيص الأول إلى القرارات والأنظمة والمحادثات التي تليه. ويحصل العملاء على رأي واضح، واهتمام مباشر من القيادة، ومشورة مصممة لتصمد أمام التنفيذ.
“لا قيمة للمشورة إن لم تصمد أمام اختبار التنفيذ.”
03تقدير مستقل
حوارات وملفات منشورة.
محادثة خاصة